إدارة المشاريع الحديثة PMP باستخدام الذكاء الاصطناعي ومهارات التواصل

محاضرة مجانية

إدارة المشاريع الحديثة PMP في عصر الذكاء الاصـطناعي … إدارة أذكى … نتائج أقوى

استكشف الأستراتيجيات الحديثة بإستخدام تقنيات الذكاء الإصـطناعي وأفضل ممارسات إدارة المشاريع العالمية بمنهج أكاديمي معتمد من Lrnrs Academy

يوم

ساعة

دقيقة

ثانية

موعد الدورة

الجمعة ، 13 فبراير 2026

التاريخ

الجمعة ، 13 فبراير

الوقت

8:00 مساءً بتوقيت مكة

المكان

اونلاين

التكلفة

100% مجانية

عن دورة إدارة المشاريع

هذه الدورة تمثل مدخلك العملي إلى مستقبل إدارة المشاريع، حيث تخوض تجربة تعليمية سريعة ومكثفة تتعرّف من خلالها على كيفية تسخير الذكاء الاصطناعي لأتمتة المهام الروتينية والمستهلكة للوقت، بما يتيح لك التركيز على الإبداع، وصناعة القرار، والقيادة الفعّالة.
ولا تقتصر التجربة على الجانب التقني فقط؛ إذ تستعرض الدورة دور الذكاء العاطفي ومهارات التواصل في بناء فرق عمل متماسكة وعالية الإنتاجية. كما تقدم لك أساسيات المنهجيات الرشيقة في إدارة المشاريع (Agile)، وتوضح كيف تساعدك على التكيّف مع المتغيرات بمرونة، وتمكّنك من الانتقال من دور المدير التقليدي إلى القائد الذي يلهم فريقه ويقوده نحو النجاح.

لمن هذه الدورة؟

01 أصحاب المشاريع (كبيرة، متوسطة، صغيرة)

02 المهندسين و الإداريين

03 رواد الأعمال و مدراء المشاريع

04 من يسعون للترقية في وظائفهم

05 الراغبين في الدخول الى عالم المشاريع

لماذا تنضم إلى دورة إدارة المشاريع ؟

في ظل بيئة أعمال تتسم بالتغيّر المتسارع، أصبح التطور المستمر ضرورة لا خيارًا. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والمعارف التي تؤهلهم لقيادة مستقبل إدارة المشاريع بثقة واحترافية. وقد تم تصميمها بعناية لتزويدك بأسس إدارة المشاريع وفقًا للمعايير العالمية المعتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI)، مع دمج أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي التي تعزز كفاءتك المهنية وتمنحك ميزة تنافسية واضحة في سوق العمل، متجاوزًا الأساليب التقليدية ومواكبًا لمتطلبات الممارسات الحديثة في إدارة المشاريع.

مراحل إدارة المشروع

تغطي الدورة جميع مراحل إدارة المشروع، من التخطيط والتنفيذ إلى إدارة التحديات والتغيير، وصولًا إلى المراقبة والإغلاق بكفاءة.

الأدوات والتقنيات

تُمكّنك الدورة من فهم أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتعزيز سرعة إنجاز المشاريع، رفع جودة النتائج، وتقليل التكاليف بشكل ملحوظ.

اهمية الدورة

تمثل هذه الدورة خطوة أساسية للمهنيين الساعين للتقدم في مجال إدارة المشاريع والحصول على شهادة PMP المعترف بها عالميًا.

رحلتك في دورة إدارة المشاريع

انضم إلى هذه الدورة التفاعلية والمحفّزة لاستكشاف إدارة المشاريع بشكل شامل، مع تحليل أسباب فشل المشاريع، واستعراض المجموعات الخمس للعمليات، وتسليط الضوء على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتسهيل الإدارة، إلى جانب الاطلاع على أحدث التحديثات والتطورات. احجز مقعدك الآن وكن جزءًا من هذه الرحلة التعليمية المتميزة.

1. مقدمة في منهجية إدارة المشاريع PMP

في هذه الفقرة، سيتمكن المشاركون من التعرف على الأسس والمفاهيم الرئيسية لإدارة المشاريع وفق المعايير العالمية المعتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI). وفي البداية، تهدف هذه المقدمة إلى إبراز أهمية إدارة المشاريع في بيئات العمل الحديثة، ومن ثم تقديم رؤية شاملة لمكونات المنهجية، بما في ذلك نطاق المشروع والجدول الزمني والتكاليف والجودة، إلى جانب إدارة المخاطر وتحديد أدوار فرق العمل بوضوح

2. أهمية شهادة ال PMP لجميع التخصـصات المهنية

شهادة PMP لا تقتصر على مديري المشاريع فحسب، بل تمثل قيمة مضافة لجميع التخصـصات المهنية. إذ تمنح حاملها مهارات قيادية وعملية لإدارة الوقت، والتكاليف، والفرق بكفاءة، كما تفتح آفاقًا واسعة من الفرص التنافسية في أسواق العمل المحلية والعالمية.

3. العمليات الإدارية الخمس

في هذا الجزء، ستستكشف العمليات الإدارية الخمس الأساسية في إدارة المشاريع، والتي تمثل الإطار الذي يوجه كل خطوة من المشروع. ستتعرف على كيفية التخطيط بفعالية، وتنفيذ المهام بكفاءة، ومراقبة الأداء، وإدارة التغييرات والتحديات، وصولًا إلى إغلاق المشروع بنجاح. كما ستتعلم كيف ينسجم كل من هذه العمليات مع بعضها لتحقيق نتائج متكاملة وفرق عمل عالية الإنتاجية.

4. إدارة الجدول الزمني للمشروع

في هذا الجزء من المحاضرة سيتم التعمّق في إدارة الجدول الزمني للمشروع باعتبارها العمود الفقري لنجاح أي مشروع احترافي. سيتم شرح كيفية تحويل أهداف المشروع إلى أنشطة واضحة وقابلة للتنفيذ وتقدير مددها الزمنية بدقة، مع توضيح مفهوم المسار الحرج (Critical Path) وتأثيره المباشر على موعد تسليم المشروع. كما ستتناول المحاضرة أدوات وتقنيات إعداد الجداول الزمنية، وآليات المتابعة والتحكم في الانحرافات الزمنية، وكيفية التعامل مع التأخيرات والتغييرات.

5. المهارات الناعمة لمدير المشروع

في هذا الجزء، ستتعرف على أهم المهارات الناعمة التي تميز مدير المشروع الناجح، مثل القيادة والتواصل الفعّال، إلى جانب مهارات أخرى لا تقل أهمية عن الأدوات والمنهجيات. فهذه المهارات تساعدك على تحفيز فريقك، وبناء الثقة مع أصحاب المصلحة، وإدارة التحديات بروح إيجابية، مما يعزز تأثيرك ويصقل قدرتك على القيادة في بيئة العمل.

6. أحدث تطبيقات الذكاء الاصـطناعي في إدارة المشاريع

اكتشف كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يصبح شريكك الاستراتيجي في إدارة المشاريع، بدءًا من التنبؤ بالمخاطر وتحديث الخطط بشكل تلقائي، وصولًا إلى التوزيع الذكي للمهام وأتمتة الاجتماعات. استعد للارتقاء بإدارة مشاريعك وتحقيق التميز في عصر جديد تقوده التقنيات الذكية.

7. فقرة الأسئلة و الإستشارات المباشرة في نهاية المحاضرة

في هذه الفقرة يمكنك التحدث مباشرةً مع المدربين و الحصول إستشارات قصيرة او علي إجابات حول محتوى المحاضرة

ما الذى ستحصل عليه فى نهاية الدورة

شهادة حضور مجانية
المادة التدريبية كاملة PDF
اهم ادوات الذكاء الإصطناعي لمدراء المشاريع
قوالب عمل تساعدك في إدارة المشروع باللغتين العربية و الإنجليزية

يقدمها لكم

د / حكيم الشميري

مدرب معتمد دوليًا في مجال التدريب والإدارة، بخبرة تتجاوز 20 سنة في التدريب والاستشارات الإدارية والتنموية. حاصل على اعتمادات من جهات مرموقة مثل منظمة التمويل الدولية IFC، مجلس الاعتماد الأكاديمي الأمريكي ACAC، معهد التنمية الإدارية بجامعة ولاية ميزوري، والجامعة الأمريكية بالقاهرة كمستشار معتمد في المشروعات والموارد البشرية.
يشغل حاليًا منصب أمين عام اتحاد الاستشاريين اليمنيين للمشروعات الصغيرة والمتوسطة، ومدرب معتمد من جمعية إدارة المشاريع PMI، وشركة Top Managers Pro1. شارك في العديد من المؤتمرات المحلية والدولية، وقدم أوراقًا بحثية في مجالات متعددة مثل الإدارة الطبية، الموارد البشرية، التقييم، التفكير، والتخطيط الاستراتيجي.

أ / عاهدة انوس

مدربة معتمدة في إدارة المشاريع والتدريب الإداري، بخبرة تزيد عن 15 عامًا في التدريب، إدارة المشاريع، والاستشارات المالية والموارد البشرية. حاصلة على شهادة PMP من معهد إدارة المشاريع PMI وعدد من الشهادات الدولية من Google - Coursera - AMI. عملت في عدة دول منها لبنان، كندا، تركيا، الإمارات وماليزيا، وتشغل حاليًا عدة مناصب منها: منسقة مشاريع لدى Nova Bridge School – كندا، استشارية مالية وموارد بشرية لدى The Cabinet LB – لبنان، إضافة إلى كونها مؤسِّسة ومديرة مشاريع مجتمعية.